隊伍建設是企（qǐ）業經營管理的重中之重。公司自成立至今，已經培養出一批（pī）誌同道合、真抓實（shí）幹、敢於管理、善於管（guǎn）理的幹部隊伍和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞（láo）任怨、積極向上的員工隊伍。正是在這些（xiē）幹（gàn）部（bù）員工的努力拚搏下，公司得到了健（jiàn）康快（kuài）速的發展（zhǎn）。

今（jīn）年，我司繼續加強隊伍建設，努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。加強幹部員工的思想素（sù）質教育，引導員工從大局出發，向前看，向（xiàng）遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力（lì），使他（tā）們成為公司（sī）發展的中堅力量。

我司一貫（guàn）實行人性化管理，實行幹部員工的動態管理，最大限度的激發幹部員工（gōng）的奮發（fā）向上（shàng），讓幹部有危機意識而更加努力的工作，讓普通員工（gōng）有“盼頭”而更加努力的（de）去學習，去調高自己的業務技能和綜合能力。

今（jīn）年上（shàng）半年，我司對多名（míng）幹部員工（gōng）進行了提升（shēng），並對十幾名員工的工作崗位進行了調動。通過這（zhè）種能者上（shàng）、庸者下的競爭機製和幹部調動機製，公司呈現出比學趕超的（de）局麵，很好（hǎo）的滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。

隊（duì）伍的團結、強大才能（néng）保證公司的和諧、欣榮！公司要發（fā）展，靠的是隊伍，因此，榴莲视频下载地址入口必須要將隊伍建（jiàn）設放在企業發展的首位。